Características

• Avaliar, responsabilizar e reconhecer o mérito dos dirigentes, funcionários, agentes e demais trabalhadores em função da:
  • produtividade;
  • resultados;
  • concretização de objectivos;
  • aplicação de competências;
  • atitude pessoal demonstrada;
• Diferenciar níveis de desempenho, fomentando uma cultura de exigência, motivação e reconhecimento do mérito;
• Potenciar os trabalhos em equipe, promovendo a comunicação e a cooperação entre serviços, dirigentes e colaboradores;
• Identificar as necessidades de formação e desenvolvimento profissional adequadas à melhoria do desempenho dos organismos, dirigentes e colaboradores;
• Fomentar oportunidades de mobilidade e progressão profissional de acordo com a competência e o mérito  demonstrados;
• Promover a comunicação entre as chefias e os respectivos colaboradores;
• Fortalecer as competências de liderança e de gestão, com vista a potenciar os níveis de eficiência e qualidade dos serviços;

 
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